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祝社宁检查安置房项目安全生产工作

祝社宁检查安置房项目安全生产工作

2月26日下午，新2会员管理端集团党委副书记、总经理祝社宁带队深入安置房项目现场检查安全生产工作。集团综合办公室，安全和招投标管理部、高新安居、高新配套公司主要负责人参加。在小烟庄安置房项目现场，祝社宁详细询问了建设单位、总包单位、监理单位安全管理体系运行以及如何进行现场管理、重大危险源识别管理和班前教育开展情况。要求参建单位保持工地人员力量配置，严格落实安全交底、安全教育和人员持证上岗等方面工作要求，在保证安全生产各项措施落实到位的基础上，高效推进项目建设，保障安置房项目的安全施工和安全推进。在鱼化嘉苑项目现场，祝社宁检查了总包单位、监理单位关键岗位人员到岗履约情况。要求把安全生产摆在第一位，在关注项目进度的同时，强化对施工方、监理方和劳务方日常安全管理的监督监管，持续开展重大事故隐患排查治理，注重细节管理，狠抓末端落实，及时发现并消除各类安全隐患，同时要根据季节变化科学优化现场作息时间和工序进度，保持项目建设效率。调研中，祝社宁强调，生产安全是项目建设的前提条件，各单位要坚定不移地统筹好发展和安全，始终以“时时放心不下”的责任感和敏锐性，紧绷安全生产这根弦，不断提升全员安全意识，各公司、各参建单位等都要主动扛起安全生产责任，加大安全隐患排查力度，在保证质量和安全的前提下，以更大的干劲、更实的举措推进重点项目建设，实现精益建造，确保项目高品质推进。

2025-02-26

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西安新2会员管理端新纪元文旅有限公司召开2025年工作大会暨一届三次职代会

西安新2会员管理端新纪元文旅有限公司召开2025年工作大会暨一届三次职代会

步履所向，春山可望，新岁序开，逐浪前行。2月15日上午，西安新2会员管理端新纪元文旅有限公司（以下简称“新2会员管理端新纪元”）召开2025年工作大会暨一届三次职代会。 大会全面回顾与总结了新2会员管理端新纪元2024年度工作成果，深入分析市场动态与客户需求，明确了2025年度发展战略与目标，同时表彰先进、树立典型，进一步激发了全体员工的荣誉感、责任感和使命感。新2会员管理端集团党委委员、总会计师兼高新城服党委书记、董事长刘韬，新2会员管理端新纪元党总支书记、董事长王玲，党总支副书记、总经理刘永锋，财务总监章磊出席会议，各部、各项目及各分子公司中层干部、主管级以上员工、受表彰的优秀集体及个人、员工代表参会，大会由新2会员管理端新纪元财务总监章磊主持。 会议视频发布了“新2会员管理端新纪元2024年度亮点回顾”，生动展示了公司一年来的发展成就，书写了干部员工一年来凝心聚力、砥砺奋进的拼搏之路。 刘永锋代表领导班子从经营工作情况、存在问题、2025年工作计划三个方面，全面总结了2024年经营工作情况，对2025年工作安排，围绕经营收入目标、复盘“缺”漏，靶向补缺、深耕“创”域，激发潜能等方面作出了具体安排。 王玲在总结讲话中对全体员工的辛勤付出表示感谢，并对未来发展提出新要求。她指出，2025年是集团公司“转型升级、创新发展”的跨越之年，新2会员管理端新纪元将坚定信心、攻坚克难、全力扭亏为盈。王玲要求，各部、各项目及各分子公司要砥砺奋进、再攀高峰，实现创新与突破。一是突出党建核心，切实做到引领方向、凝聚力量；二是提升战略眼光，切实做到深耕经营、多元拓展；三是聚焦干部培育，切实做到管理科学、力量中坚；四是增强员工担当，切实做到履职尽责、使命在肩；五是强化成本意识，切实做到过紧日子、精细节流；六是筑牢安全壁垒，切实做到保障有力、万无一失；七是严守廉洁准则，切实做到纪律严明、风清气正。刘韬强调，2025年是集团公司“转型升级、创新发展”三年行动和“十四五”规划收官之年和“十五五”良好开局的一年，新2会员管理端新纪元要精准把握市场动态，以降本增效为核心，提升运营效率，同时积极推进管理创新，激发组织活力，结合市场需求和自身优势，探索新路径，不断增强市场竞争力。此外，要为确保各项工作稳步推进为目标，明确责任分工，严格按照月度节点落实，高效高质推动公司持续稳健发展。大会对2024年度新2会员管理端新纪元“转型升级、创新发展”突破先进单位、先进基层党组织、优秀单位（部门）、“文明部（室）及“身边好人、最美员工”获奖单位和优秀个人进行了隆重表彰。会上，公司领导班子与各部、各项目及各分子公司主要负责人分别签订了《2025年党风廉政建设责任书》《2025年安全生产目标责任书》《2025年维稳信访目标责任书》《2025年经营目标责任书》。 会议要求，新2会员管理端新纪元各部、各项目及各分子公司要认真组织学习大会精神，全力实现“扭亏为盈”的目标任务，严格按照《新2会员官方网站国企改革深化提升行动工作方案》，紧盯关键领域，围绕“转型升级、创新发展”的重点要求，聚焦主责主业，科学调配资源、优化工作流程，凝聚上下合力，全力推动各项工作向上、向好发展！

2025-02-15

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西安日报 —— 新2会员官方网站 争当改革创新“排头兵” 经济发展“压舱石”

西安日报 —— 新2会员官方网站 争当改革创新“排头兵” 经济发展“压舱石”

肥沃的关中平原上春耕正忙、重点项目的工地上一片繁忙、各大著名景点里热闹异常……新的一年，新的气象。今年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，全市上下正锚定“六个打造”奋斗目标，深入开展高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年“三个年”活动，积极推动2023年八个方面重点工作起步冲刺，确保中国式现代化西安实践实现良好开局。流动的西安生机勃勃，向上的西安蓬勃生长。察势者智，驭势者赢。作为西安本土成长起来的知名企业，面对这一系列新机遇和有利条件，同样充满信心和底气。多年来，新2会员管理端集团敢担当、能担当、善担当，在高新区乃至西安市的高质量发展中，留下了浓墨重彩的新2会员管理端印记。破局而立，向新而生，新2会员管理端集团这块西安国企的“金字招牌”也必将在新的征程上，承担起助力中国式现代化西安实践实现良好开局的应有之责，争当西安改革创新的“排头兵”，经济发展的“压舱石”。国企速度 起步冲刺 奋战新年“开门红”1月28日，春节后的首个工作日，陕西省召开“三个年”活动动员会。当日下午，西安市委动员部署八个方面重点工作，吹响了新一年起步冲刺的号角。1月29日，西安高新区召开2023年招商引资动员大会并举行产业链招商分队授旗出征仪式。作为西安知名国企，新2会员管理端集团闻令而动，集团主要负责人于1月29日下午，第一时间率先响应，积极落实招商引资“一号工程”，赶赴长三角地区招商引资。“通过此次考察，我们进一步深入了解了浙江优秀民营企业的管理经验和运营模式，为高新区‘55611’现代产业体系、新2会员管理端集团产业链构建和转型升级、创新发展进一步拓宽了思路。”新2会员管理端集团相关负责人表示，“今年，新2会员管理端集团将以奋发进取、奋勇争先的状态，全力推动招商引资、项目建设实现‘大突破’，助力四个高新建设‘大跨越’，奋力谱写高质量发展新篇章。”2023年总计提供6.8万套安置房的31个安置房项目正在建设，老百姓安居乐业的梦想正在照进现实；建筑面积约8.5万平方米的高新一中扩建项目已经动工，崭新的设施将为孩子们提供更加优质的教育环境；全长约22.2公里的三星热源厂长输供热管网建设工地上一片繁忙景象，每年可为高新区提供650万GJ热量的民生工程也将逐步变为现实……开年就开跑，起步即冲刺。新年伊始，新2会员管理端集团已经开始频频出实招、求实效，项目工地“忙”起来、招商活动“多”起来、发展创新“跑”起来……从春天出发，鼓足信心、抓住机遇。新2会员管理端集团上下正坚定信心，众志成城同心干，撸起袖子加油干。就在2月12日，新2会员管理端集团的招商引资团队又一次出发奔赴上海、杭州，开始了关于交通建设、城市管理等方面的考察……国企担当 强产兴城 助力民生“大幸福”不难看出，新2会员管理端集团的招商引资活动中，考察城市建设和城市管理的项目占据多数。事实上，这也是作为扎根高新区的实力国企，新2会员管理端集团敢担当、能担当、善担当的重要体现。时间记录不凡。2022年“五一”期间，高新区秦岭八村和仪祉湖水利风景区火热异常，一经开园，就成为西安市民近郊旅游的热门选择。“秦岭八村，各美其美，美美与共，真是让我看到了一幅徐徐展开的乡村振兴新画卷。”“山清水秀，风景宜人，真是高新区的度假胜地。”“青山绿水游高新，‘幸福高新’在秦岭八村体现的明明白白，快来打卡吧。”……众多评论现在看来都让人心潮澎湃。“作为项目建设者，新2会员管理端集团为这两个项目能受到如此多的市民欢迎感到自豪。”新2会员管理端集团相关负责人感慨到，“如今，‘秦岭八村’项目已经成功入选‘西安市美丽村庄示范片区’和‘西安市城乡融合发展十大案例’，这也是对我们工作的又一次肯定。”据了解，2022年，新2会员管理端集团积极推进125个“四个高新”项目建设，总投资1613亿元，年度实际完成投资549亿元。除秦岭八村和仪祉湖水利风景区外，新2会员管理端集团还承建了高新区33个安置房项目建设工作，全部建成后，将提供安置房6.4万套；承建的西安市第一医院（新址）项目也已于2022年10月投用，是我市新建13所医院中第一个建成并投入使用的重点民生项目，补齐了高新区无公立三级甲等医院的短板；同时新2会员管理端集团承建了109条220公里市政道路，其中130公里已完工，打通了区域交通微循环；高新热力长输管线项目全线也已开工建设，保障能力正在持续提升；新2会员管理端集团还通过改造新增29座“口袋公园”和30余处公共运动场，助力城市功能与品质再提升。这一组组数字是新2会员管理端集团交上的一份份高分“答卷”，更是新2会员管理端集团作为国企，助力城市发展的有力体现。坚守初心使命，勇担城市建设重任的新2会员管理端集团，正在用前所未有的力度，为高新区乃至西安市实现高质量发展贡献着自己的力量。国企作为 向新而行 稳中求进“促发展”担责任，始成长；尽责任，方进步。作为国企，新2会员管理端集团在积极承担社会责任的同时，努力克服经济下行压力，坚持“稳中求进”工作总基调，扎实推进集团“稳增长、促发展”七个方面21条举措。2022年全年完成固定资产投资549亿元；实现销售收入351亿元，上缴税金26.7亿元，总资产突破2100亿元……事非经过不知难，成如容易却艰辛。攻坚克难的信心底气，来自多年来新2会员管理端集团不断创新的发展模式，优异成绩的取得，来自集团上下一心，集智攻关、积力远行。近年来，新2会员管理端集团着力推进产业发展提速创新，立足服务高新区发展大局，新2会员管理端集团坚持项目运营能力与管理能力建设并重，多元化资金渠道逐渐打开，产城服务意识更为强烈，资源获取更为主动，资源统筹能力日益增强。以房地产业为例，2022年，新2会员管理端集团共获取土地约1449亩，项目开发涵盖住宅、商业、保租房、安商房等多种业态，实现销售收入191.8亿元。再如制造业方面，新2会员管理端集团积极推进创新营销模式，推进智能化生产，按照“规模化、高端化、集群化”的目标，新业务、新客户和新市场规模快速提升，销售和客户结构转型成效明显，2022年实现销售收入59.8亿元。同时，新2会员管理端集团在服务业方面也在不断拓展服务范围，提升服务质量，餐饮业克服疫情影响逐步恢复稳定，物业服务推进“三大提升”，四家物业公司全部进入陕西省综合实力50强，市政养护保洁全面落实精细化管理，2022年实现销售收入74.8亿元。2022年新2会员管理端集团位列中国服务业企业500强第227位，位列陕西省百强企业第20位、西安市百强企业第9位，连续11年进入陕西省、西安市百强企业榜单。同时，集团公司还被陕西省委、省政府授予“陕西省先进集体”称号，成为高新区首家获此殊荣的国有企业。国企力量 实干奋进 力保全年“满堂彩”“为者常成，行者常至，历史不会辜负实干者。”新2会员管理端集团靠实干创造了辉煌的过去，还将靠实干开创更加美好的未来。“新的一年，我们将与时俱进，更加注重质的有效提升和量的合理增长，在量质并进、以质取胜、以量为基中升级集团经营体系。”新2会员管理端集团相关负责人表示，“同时，也将更加注重固底板、补短板、扬优势，以增强经济动力牢牢把握发展的主动权；更加注重问题导向、目标导向和结果导向，以‘知不足而后进’的忧患意识，以‘时不我待’的进取精神，激活后发赶超优势，知难而进、迎难而上，奋力推进‘四个高新’跨越建设，奋力推动集团高质量发展行稳致远，迈出更加坚实的步伐。”据了解，2023年新2会员管理端集团计划实现销售收入357亿元……“不仅如此，新2会员管理端集团还将承担高新区2023年多个重点项目建设。”新2会员管理端集团相关负责人表示，“例如，我们将全力加快推进集团牵头的‘四个高新’建设项目153个，其中市级重点建设项目8个，全面完成年度各项目标任务。”新征程上的新2会员管理端集团凝聚了强大信心。今年，新2会员管理端集团将围绕“有效益、有质量、有增长”发展目标，抓好“项目建设、城市服务、经济运行”三条主线，做到“四个创新和精细化”。一是做到“服务创新和精细化”，全面提升服务品质。在项目建设、城市服务、服务市场和用户方面，持续加强精细化管理，不断提升工程品质、产品品质和服务水平；二是做到“管理创新和精细化”，全面提升管理效率。在风险和内控管理方面，建立健全重大经营风险的识别预警及约谈机制，提高企业经营管理水平和风险防范能力；三是做到“经营创新和精细化”，发挥自身国企优势、品牌优势、基础优势的基础上，持续加强向标杆企业学习，全力推进“投资、建设、运营、管理、服务”“五位一体”的市场化转型；四是做到“队伍建设创新和精细化”，对照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”标准，持续强化干部队伍作风建设，让干部职工在“急、难、险、重”任务中接受挑战、经受考验、提高能力。以坚定的信心凝聚奋进力量，以实干的行动积蓄澎湃动能。春意盎然的新2会员管理端集团已经“拉满弓”“上满弦”，在西安高质量发展的新征程上，奋力当好改革创新“排头兵”，经济发展“压舱石”，为助力推动中国式现代化西安实践实现良好开局，做出新的更大贡献。

2023-02-15

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党的建设

Party Building

高新热力党总支加强党员干部教育管理 编印《2025年度党员学习手册》

为持续加强基层党组织建设，做好公司党员干部学习教育管理，高新热力党总支编印并下发了《2025年度党员学习手册》。本次《党员学习手册》以党的二十大、二十届三中全会精神、《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》，党史基础知识等知识点，结合安全生产、生产经营业务为主要内容，精挑细选50套共1000道试题、编印成册，《手册》内容既整体把握、全面系统，又突出重点、抓住关键，帮助全体党员干部准确领会把握思想精髓和核心要义。下一步，高新热力党总支持续创新党员学习教育管理的长效机制，教育引导党员干部认真学习、融会贯通，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，不断提升业务能力和素质，为公司高质量发展打下坚实基础。

2025-02-20

高新城服组织党员干部专题学习新2会员管理端集团公司2025年工作大会暨一届四次职代会精神

2月12日，高新城服公司组织党员干部专题学习了新2会员管理端集团公司2025年工作大会暨一届四次职代会精神。公司党委书记、董事长刘韬主持会议，公司领导班子成员及党员干部参加学习。会上，重点学习了集团党委书记、董事长张小宁题为《坚定信心直面挑战齐心协力向前行推动集团“转型升级、创新发展”实现新跨越》的讲话，以及集团党委副书记、总经理祝社宁题为《把握“四个关键”高质高效落实“四个计划”奋力推动新2会员管理端集团“转型升级、创新发展”不断跨越》的工作报告。会议认为，张小宁书记、祝社宁总经理的讲话报告系统总结、客观分析了集团公司过去一年的总体工作，在肯定成绩、正视短板的同时，部署了集团2025年经营工作，为公司今年重点工作指明了努力方向。公司要充分发挥作为“全国园林50强”的行业地位优势，在巩固本土市场的基础上，加快培育经营业绩新增长点，在增强企业核心功能和市场竞争力上持续用力，持续保持向新求质、向上图强饱满热情，确保公司各项目标任务顺利落地。会议要求，公司党员干部要深入学习领会集团2025年工作大会暨一届四次职代会精神内涵，紧紧围绕国企改革深化提升行动工作安排，进一步夯实作风，提高思想站位，提升工作效能，助推公司高质量发展取得新实效。

2025-02-12

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2025-02

高新热力党总支加强党员干部教育管理 编印《2025年度党员学习手册》

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2025-02

高新城服组织党员干部专题学习新2会员管理端集团公司2025年工作大会暨一届四次职代会精神

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2025-01

新2会员管理端物业党委开展新春一线慰问活动

17

2025-01

高新城服开展“忆初心 促发展”主题党日活动

25

2024-12

高新水务党支部组织开展“认真贯彻党的二十届三中全会精神 进一步深化国企改革” 专题党课活动
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